高新技术企业认定评分解析-研究开发的组织管理水平

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【来源】天拓力行     【作者】尹诗莲     发表时间:2019-04-15 11:43:32    

    2016年修订后的《高新技术企业认定管理办法》和《工作指引》对高新认定评审过程中的四项评分指标做了比较大的细分和调整,其中研发开发的组织管理水平变化比较大,增加了十几项新的制度文件和细化了每项的分值。

    研发开发的组织管理水平在四项评分指标中占的分值为20分,是由技术专家来综合评价,具体每项分值如下:

    1. 制定了企业研究开发的组织管理制度,建立了研发投入核算体系,编制了研发费用辅助账;(≤6分)

    2.设立了内部科学技术研究开发机构并具备相应的科研条件,与国内外研究开发机构开展多种形式产学研合作;(≤6分)

    3.建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度,建立开放式的创新创业平台;(≤4分)

    4.建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进,以及人才绩效评价奖励制度。(≤4分)

    组织管理水平总共分为四个小项,前2项的分值为6分,后2项的分值为4分,天拓力行公司以十年以上的高新认定申报经验,对每项分值解析如下:

    1. 第一项规定主要针对的是研发阶段的财务制度,分别有前期的公司管理制度、初期的研发费用投入制度和最终研发费用发生后的实际费用的辅助账,每个小项分值各为2分;

    2. 第二项规定是关于为研发部门配备的相应内部和外部支持,内部有软件和硬件设备等,外部是与其他机构开展产学研合作等方式,每个小项分值为3分;

    3. 第三项规定是针对研发过程中的成果的各项奖励激励制度,从而能激励研发部门更大的积极性,每个小项分值各占2分;

    4。 最后一项规定是为研发人员提供培训、绩效奖励等制度,从而提升研发人员的研发能力,为企业带来更大的利益,每个小项分值各占2分。

    从高新认定管理办法的规定来看,国家要求在申报高新技术企业时提供这些高科技研发型企业通用的研发流程和制度文件,是为了统一研发型企业的规范性,也能够使企业相关的研发人员和财务人员获得更健全的激励制度。

    高新技术企业认定是一项全流程的工作,涉及到企业的行政、人事、研发、财务等各个部门,其资料的筹备,也是一项十分细致的工作。为了保证申请工作的顺利完成和资料的齐全性,不但需要各个部门相互协调与积极配合,对高新的其他注意事项也需要全面的了解。

    2019年各省市的高新认证工作已经陆续开启,准备申请高新的企业,需尽快准备资料。北京天拓力行十年行业经验,对高新的政策、条件、申请流程都十分了解,任何与高新企业申报的事项或疑问,可随时咨询天拓力行热线电话:13311056191.


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